انستیتوت امراض صدری و قلبی‌وعایی پوهنتون علوم طبی کابل «ابو علی ابن سینا» در نتیجه ارائه خدمات صحی به بیماران، در سال ۱۴۰۴، مبلغ یک میلیون و ۹۹۲ هزار افغانی عواید جمع‌آوری کرده است.

بر اساس گزارش ارائه شده، این عواید از طریق عرضه خدمات تشخیصیه، تداوی و مراقبت‌های تخصصی برای بیماران مبتلا به امراض صدری و قلبی‌ وعایی به دست آمده است.

گفتنی است که رهبری این انستیتوت. . .

بر اساس گزارش ارائه‌شده، شفاخانه تدریسی چشم پوهنتون علوم طبی کابل« ابوعلی ابن سینا » در سال ۱۴۰۴ موفق به 2261 علمیات جراحی چشم شدند.

طبق این گزارش، از میان این عملیات‌ها، ۸۰ مورد آن شامل عملیات‌های لایزری بوده که نقش مهمی در بهبود کیفیت تداوی و کاهش زمان در عملیات های بیماران داشته است.

شفاخانه تدریسی چشم پوهنتون. . .

بنابر معلومات ارائه‌شده، شفاخانه تدریسی چشم پوهنتون علوم طبی کابل« ابو علی ابن سینا » در سال ۱۴۰۴ با ارائه خدمات تخصصی صحی به بیماران، موفق به جمع‌آوری ۵ میلیون و ۶۶۱ هزار و ۹۴۸ افغانی عواید گردیده است.

این عواید در نتیجه تلاش‌های دوامدار داکتران، کارمندان صحی و اداری، بهبود کیفیت خدمات، افزایش مراجعه بیماران و استفاده مؤثر از امکانات موجود به دست آمده است. همچنان این شفاخانه با فراهم. . .

سمینار آموزشی تحت عنوان «مدیریت زمان در امتحان شورای طبی افغانستان (EXIT EXAM)» از سوی پوهنتون علوم طبی کابل برای محصلان به هدف ارتقای مهارت‌های مدیریت زمان و آمادگی بهتر برای موفقیت در این امتحان برگزار شد.

در این سمینار، داکتر نجیب‌الله رامش که در امتحان شورای طبی افغانستان در سال ۱۴۰۴ مقام اول را کسب نموده است، به‌عنوان ارائه‌ دهنده، تجارب، راهکارها و تخنیک‌های مؤثر در مدیریت زمان هنگام. . .

احساس و همکاری

یک پایه دستگاه پیشرفته ارزیابی گازات خون به شفاخانه تدریسی علی‌آباد که قبلاً از سوی مصطفی احمد مدیر عمومی کارکنان شفاخانه تدریسی علی آباد به هزینه شخصی خریداری شده بود مساعدت گردید.

ای. . .

نخستین جلسه شورای رهبری پوهنتون علوم طبی کابل سال ۱۴۰۵ به رهبری شیخ الحدیث مفتی احسان‌الله ابوالفیضان، رئیس این پوهنتون، با اشتراک اعضای شورای رهبری برگزار گردید.

در آغاز این نشست، رئیس پوهنتون به فعالیت‌ها، پیشرفت‌ها و دستاوردهای سال ۱۴۰۴ اشاره نموده و از تلاش‌ها و زحمات صادقانه تمامی منسوبین و پرسونل پوهنتون و شفاخانه‌های مربوطه که مسئولیت‌های. . .