آمریت منابع بشری

معرفی:

منابع بشری یک بخش مهم و اساسی در تمام ادارات دولتی و شرکت‌های خصوصی  می‌باشد. واحد منابع بشری بر مبنای این اندیشه استوار است که کارکنان باید به حیث انسان در نظر گرفته شوند نه ابزار کار. یکی از اهداف منا بع بشری این است که اشخاص واجد شرایط برای پست‌های مورد نظر انتخاب گردند و مهارت های کارکنان توسعه یابد تا آن‌ها قادر شوند وظایف محوله را به وجه احسن انجام دهند. منابع بشری به خاطر درک جوانب انسانی در یک اداره و اهمیت استراتیژیکی آن حایز اهمیت می باشد. وظایف منابع بشری تا حد زیاد مرتبط به بخش اداری بوده و شامل یک سلسله مسایل مشخص از قبیل پروسه انتخاب و استخدام شفاف، تحلیل وظایف، بازنگری و توسعه تشکیل، رشد استعداد ها و ظرفیت کاری از طریق راه اندازی برنامه های آموزشی، ارزیابی اجراات کارکنان، تهیه گزارش معاشات و سایر  امور ذاتی کارکنان می باشد که در تمام سازمان‏ها قابلیت تطبیق و کاربرد را دارد.

اهداف و خدمات

  • انتخاب کارکنان جديد (اعلان پست هاي خالي، تحليل و تجزيه درخواست‌ها، ارزيابي‌ها و مصاحبه ها )؛
  • انکشاف مهارت ها و قابليت ها  ( از طريق آموزش کارمندان و دوره آزمايشي کارمندان جديد)؛
  • ترتيب و تنظيم مسايل اطلاعاتي در باره هرکارمند (خلص سوانح، معلومات در باره مهارت ها و توانايي‌ها، ثبت اندازه معاشات، و غيره)؛
  • تنظيم وقت و نيروي کار (ارزيابي کارمندان در رابطه به استفاده از وقت و اجراات شان مي‌باشد)؛
  • تنظيم امتيازات ( شموليت در پروگرام‌هاي سودمند مثلا مراقبت هاي صحي ، بيمه و پلان های تقاعد)؛
  • کنترول از پروسه اعلان بست‌های خالی، توزیع فورم برای کاندیدان و مطلع ساختن کاندیدان به منظور راه اندازی پروسه رقابتی استخدام کارکنان؛
  • کنترول از دفتر حاضری روزمره و اضافه كاري مامورین و تطبیق یکسان رخصتی های مامورین جهت تحکیم عدالت؛
  • نظارت از ترتیب فورمه های پ2 تقرر، تبدل و انفکاک جهت صدور به مراجع مربوطه؛
  • ترتیب  پیشنهادات تقرر، تبدل و انفکاک به مقام ریاست پوهنتون و مقام وزارت غرض منظوری؛
  • تحلیل نیازمندی‏های تشکیلاتی و ترتیب ساختار آن مطابق برنامه های انکشافی منظور شده غرض تطبیق بهتر  اهداف و پروگرام های اداره؛
  • تحلیل وظایف و تهیه لوایح وظایف برای بست‌های مربوطه.
  • تحلیل نیازمندی‌های آموزشی و ترتیب پلان‌های تدابیری آموزشی کارکنان جهت معرفی به کورس‌های مربوط:
  • کنترول از ترتیب و محافظت دوسیه های سوانح  جهت حصول اطمینان؛
  •  حصول اطمینان از طرح انکشاف و تجدید سیستم دیتابیس منابع بشری در اداره؛
  • پیشنهاد اجرای حقوق ترفیع و تقاعد  و سایر امتیازات  مربوط به امور ذاتی کارکنان به منظور ادای حقوق آنها؛
  • ارزیابی از کیفیت اجراآت کارکنان تحت اثر به‌ منظور اتخاذ تدابیر بعدی و ارتقای بازدهی کاری آنها؛
  • سایر وظایف مرتبط به وظیفه که از طرف مقامات، مطابق قوانین، مقررات و اهداف ریاست پوهنتون سپرده می‏شود.

ساختار تشکیلاتی آمریت منابع بشری

  1. آمریت منابع بشری بست 3
  2. مدیریت عمومی استخدام بست 4
  3. مدیریت عمومی ارزیابی و اجراآت و سوانح کارکنان بست 4
  4. مدیریت عمومی سیستم معلوماتی اداره منابع بشری بست 4
  5. مدیریت عمومی ارتقای ظرفیت و انکشاف اداره بست 4
  6. مدیریت استخدام بست 5
  7. مدیریت ارزیابی و اجراآت کارکنان و دیتابیس بست 5
  8. مامور حاضری بست 6
  9. کارکن خدماتی بست 8